生きた事例に、学ぼう。

売り方ラボ|売り方の事例データベース

真似するのは、商品ではなく売り方。

誰に・何を・いつ・どこで・なぜ・どう・いくらで。
他社が売り方のどこを変えたのかを7つの軸に分け、
あなたの商品で試せる形にしています。

売り方ラボで手に入る2つのもの

結果が出た売り方

ワークマン、スノーピーク、北の達人など27社。どの軸を変えて、何が起きたのか。一次出典つきで確かめられます。

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今日始まった売り方

各社が新しく打ち出した売り方を、毎日要約しています。結果はまだ出ていません。だからこそ、先に知る価値があります。

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成功事例

結果が出た売り方

商品はそのまま。売り方のどこを変えたかで、結果が変わった事例です。

サントリービバレッジ&フード
飲料

サントリービバレッジ&フード

サントリービバレッジ&フードは、飲料メーカーとして既存IP(知的財産)を活用する独自事業を立ち上げた。記事では、そのビジネスモデルが「ユーザーの発見」から生まれたと紹介されている。ただし、提示された本文には、発見の具体的な内容や事業開始前の販売上の課題は記載されていない。確認できるのは、飲料と自販機を使い、好きなアイドルやアニメのキャラクターを手元に置いて楽しむ「推し活」に対応した点である。

「TAG-LIVE!」事業の25年売上高の前年比: 約3倍

西友(トライアルホールディングス傘下)
小売業(総合スーパー・ディスカウントストア)

西友(トライアルホールディングス傘下)

記事が取り上げているのは、トライアルホールディングスが買収した西友の改革と回復である。西友は首都圏を地盤とするスーパー大手で、買収後はトライアルのノウハウや資源を取り入れた店舗改革が進められた。ただし、提供本文には、改革前の売り場や販売方法の問題点、顧客の不満、売り上げ低迷の具体的な原因は記されていない。確認できるのは、買収後約1年間の改革と業態転換の成果までである。

先行3店舗の生鮮売り上げ: 2.5倍

カインズ
ホームセンター

カインズ

ホームセンター業界は EC やニトリ・無印良品との競合で来店動機が薄れ、価格・品揃え勝負では差別化が困難になっていた。

ベースフード
完全栄養食 D2C

ベースフード

健康食品は『美味しくない』『続かない』というハードルが大きく、単発購入で離脱されるのが業界の常識だった。

サイボウズ
業務ソフトウェア

サイボウズ

パッケージソフト『サイボウズOffice』はピーク後に売上が頭打ち。クラウドへのシフトが進む中、パッケージ売り切りモデルの維持は困難だった。

メガネスーパー(ビジョナリーホールディングス)
眼鏡小売

メガネスーパー(ビジョナリーホールディングス)

JINS・Zoffなど低価格SPAの台頭で、中価格帯の既存メガネチェーンは存在意義を失い、メガネスーパーも7期連続赤字に転落していた。

売り方ニュース

今日始まった売り方

各社が新しく打ち出した売り方です。結果が出る前の打ち手として読んでください。

supa、AIと専門家を組み合わせた侵入テストを最短即日実施、50万円から提供開始
HowどうWhenいつHow muchいくらで
注目2026/10/12PR TIMES

supa、AIと専門家を組み合わせた侵入テストを最短即日実施、50万円から提供開始

supa株式会社は、セキュリティ診断の提供方法と納期・価格について、AIの実行と専門家の確認を組み合わせ、最短即日・50万円〜120万円(税抜)で提供を開始した。自社保有のGPUで検証し、診断情報は外部サービスに送信しない。修正後の再診断1回を含み、報告書は最短3営業日で提供する。

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使い方は3ステップ

1

今の悩みを選ぶ

「客が減ってきた」「単価を上げたい」など、いちばん近い悩みを選びます。

2

変えた軸を見る

その会社が7つの軸のどこを動かしたのかを見ます。出典で裏も取れます。

3

1つだけ試す

同じ軸を、あなたの商品で1つだけ動かします。全部をまねる必要はありません。

10分でわかる、売り方の変え方

商品はそのままで、売り方のどこを変えるか。7つの軸の使い方を説明します。

読んだら、次はあなたの番です。

売上は、新しいお客様を集めるだけでは増えません。
単価とリピートを合わせて、打てる手は61あります。
あなたの事業でまだ手を付けていないのはどれか、1枚で確かめられます。